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Mitarbeiterbefragungen MAB)

Der Workshop ist inzwischen ausgebucht (Stand 25.01.2008). Es gibt noch die Möglichkeit, sich auf die Warteliste setzen zu lassen. Erfahrungsgemäß gibt es immer die eine oder andere Absage.

28. - 29. Mai 2008

Leitung: Prof. Dr. Ingwer Borg

Mitarbeiterbefragungen (MABs) gehören zu den am häufigsten eingesetzten Umfragen. Sie bilden eine Familie von Methoden, die verschiedenen Zwecken dienen und selten nur messen sollen, sondern meist mit zahlreichen Begleit- und Folgeprozessen zu Verfahren der Organisationsentwicklung erweitert werden oder sogar Teil der Führungssysteme werden. 
MABs haben sich auch in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt und verändert, weil aus der An-wendungspraxis ständig neue Anforderungen an sie gestellt wurden, immer neue Chancen gesehen werden und weil auch die technische Entwicklung neue Wege anbot. 
MABs sind aber nur dann optimal gestaltbar, wenn der Anwender nicht nur den Befragungsteil gut versteht, sondern auch das gesamte Spektrum der Vorlauf-, Begleit- und Folgeprozesse. 
Der Workshop deckt daher die MAB-Thematik in ganzer Breite ab. 

Bestandteil des Workshopsangebotes ist  das Buch von Ingwer Borg: Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Göttingen: Hogrefe. 

Programm:

28. Mai 2008
10:00 - 10:45 Übersicht: Haupttypen von Mitarbeiterbefragungen, Geschichte
10:45 - 11:00 Kaffeepause
11:00 - 12:00 Design einer Mitarbeiterbefragung: Positionierung, Planung und Vorbereitung
12:00 - 14:00 Mittagspause
14:00 - 15:30 Items und Fragebogen: Inhalte, Itemtypen, Methodik, Entwicklung
15:30 - 15:45 Kaffeepause
15:45 - 17:00 Datenerhebung und ihre Vorbereitung
danach wine&cheese

 

29. Mai 2008
09:00 - 10:00 Standard-Datenanalyse: Statistiken, Standardberichte, Auswertung von Kommentaren und offenen Fragen, Organisation der Berichterstellung
10:00 - 10:15 Kaffeepause
10:15 - 12:00 Nichtstandard-Datenanalyse: Interpretation von MAB-Ergebnissen, Benchmarking, LZ-Motor, BSC, Linkage-Analyse, Story Construction, Auswertung besonderer Fragen, Aufbau von Präsentationen, Handlungsempfehlungen
12:00 - 13:30 Mittagspause
13:30 - 14:30 Folgeprozesse: Grundprinzipien, Gestaltung, 7+7 Roll-Out, Typen von Reaktionen, Widerstände und Gegenargumente, Empowerment
14:30 - 14:45 Kaffeepause
14:45 - 15:30 MAB-Workshops: Funktionen, typischer Ablauf, Organisation und Vorbereitung, Varianten und Alternativen des traditionellen MAB-Workshops, Serien von MAB-Workshops
15:30 - 15:45 Kaffeepause
15:45 - 16:15 Zusammenfassung: Wichtigste Erfolgsfaktoren

Literatur:

Borg, I. (2003). Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Göttingen: Hogrefe. (3. Auflage) 
Church, A.H. & Waclawski, J. (2001). Organizational Surveys. San Francisco: Jossey-Bass.


Teilnahmebeitrag: € 160 (Studenten € 120*)
Teilnehmerzahl: 20

Eine eventuelle Absage bitten wir, uns so früh wie möglich mitzuteilen, damit ggf. ein Ersatzteilnehmer Ihren Platz belegen kann. 

Für die Rechnungsstellung ist die Angabe Ihrer Postanschrift (geschäftlich oder privat) erforderlich.

* Wir bitten, an das Tagungssekretariat vorab eine zum Zeitpunkt des Workshops gültige Studienbescheinigung  / Immatrikulationsbescheinigung zu schicken (Kopie reicht, als Fax oder als Datei per E-Mail).

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