Inhaltliche Beschreibung
Die Grafik zeigt die Frauenanteile an den Führungspositionen in den außeruniversitären Forschungseinrichtungen, differenziert nach Forschungsorganisationen (Fraunhofer-Gesellschaft – FhG, Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren - HGF, Max-Planck-Gesellschaft – MPG und Leibniz-Gemeinschaft – WGL) seit 1992.
Der Frauenanteil am wissenschaftlichen Personal in Führungspositionen stieg von insgesamt 2,0 Prozent im Jahr 1992 auf 23,2 Prozent im Jahr 2022. Die vier Forschungsorganisationen weisen dabei große Unterschiede auf. MPG, WGL und HGF steigern ihren Anteil der Frauen in Führungspositionen in diesem Zeitraum kontinuierlich, während er bei der Fraunhofer-Gesellschaft bis 2018 stagnierte. Seitdem stieg er jedoch auf 8,5 Prozent im Jahr 2022 an.
Zu beachten ist, dass aufgrund einer jeweils organisationsspezifischen Definition von drei „Führungsebenen“ ein Vergleich der hier genannten Gesamtzahlen zwischen Fraunhofer-Gesellschaft (FhG), Helmholtz-Gemeinschaft deutscher Forschungszentren (HGF), Max-Planck-Gesellschaft (MPG) und Leibniz-Gemeinschaft (WGL) nur bedingt möglich.
Kontext und gleichstellungspolitische Bedeutung
Forschung und Entwicklung wird in Deutschland von öffentlichen und privaten Institutionen betrieben. Neben den Hochschulen sind dies vor allem die Forschungsorganisationen (FhG, HGF, MPG und WGL) und private Unternehmen (Industrieforschung). Der überwiegende Teil der Forscher*innen (60 Prozent) arbeitet in der Industrieforschung, etwas mehr als ein Viertel an Hochschulen und rund 13 Prozent in den Forschungseinrichtungen.
Eine geschlechtergerechte Teilhabe an Forschung und Entwicklung ist daher auch für die Forschungseinrichtungen gefordert.
Die Forschungseinrichtungen unterliegen dem 2001 verabschiedeten Bundesgleichstellungsgesetz (Gesetz für die Gleichstellung von Frauen und Männern in der Bundesverwaltung und in den Unternehmen und Gerichten des Bundes). In einer Ausführungsvereinbarung (AVGlei) der Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz sind die gesetzlichen Bestimmungen für die Forschungseinrichtungen spezifiziert.
Zugang zu den Daten
Hier finden Sie die Daten sowie die Grafik als Excel-Datei (152 kB).
Quelle
1992-2003: Bund-Länder-Kommission für Bildungsplanung und Forschungsförderung (BLK)
Frauen in Führungspositionen an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen: Heft 122
http://www.blk-bonn.de/materialien.htm
Tabelle 7.1: Personal insgesamt und weibliches Personal in Führungspositionen der außerhochschulischen Forschungseinrichtungen nach Wertigkeit von 1992 bis 2003
2004-2022: Die Gemeinsame Wissenschaftskonferenz (GWK)
Chancengleichheit in Wissenschaft und Forschung: Heft 34, 40, 45, 50, 55, 60, 65, 75, 82, 85
https://www.gwk-bonn.de/dokumente/materialien-der-gwk/
Tabelle 7.1: Wissenschaftliches Personal insgesamt und weibliches Personal in Führungspositionen der außerhochschulischen Forschungseinrichtungen nach Wertigkeit
Datenqualität
Art der Datenerhebung
Umfrage der BLK (1992-2006) bzw. der GWK (seit 2007) bei den außerhochschulischen Forschungseinrichtungen
Erhebungstermin
Stichtag: 31.12.
Periodizität
Jährlich
Brüche in den Daten
Wissenschaftskonferenz (GWK) erhebt seit 2012 Angaben zu den Personalgruppen, die Führungsfunktionen, differenziert in drei Führungsebenen, innehaben. Getrennt erfasst wird außerdem die Leitung von selbstständigen Forschungs- und Nachwuchsgruppen und Forschungsbereichen, welche HGF und WGL als vierte Führungsebene ausweisen. Bei FhG und MPG sind die Leitungen von selbstständiger Forschungs- und Nachwuchsgruppen Teil der drei Führungsebenen.
Die Definition der Führungspositionen in den außeruniversitären Forschungseinrichtungen ändert sich im Laufe der Zeit:
1992-2002: Führungspositionen = C4 (Einschließlich C4g) + C3 (in Einzelfällen einschließlich C2) + BAT I (einschließlich S-Verträge)
2003-2006: Führungsposition=C4/W3 (Einschließlich C4g) + C3/W2 (in Einzelfällen einschließlich C2) + BAT I (einschließlich S-Verträge)
2007-2012: Führungsposition=C4/W3 + C3/W2 + E15 Ü TVöD/TV-L, ATB, S (B2, B3)
ab 2012: Führungspositionen=C4/W3 + C3/W2 + C2 + W1 + E15 Ü TVöD/TV-L, ATB, S (B2, B3)
Erhebungseinheiten
Personen (ohne Geschäftsstelle / Generalverwaltung): Führungspositionen
Forschungsorganisationen: Fraunhofer-Gesellschaft (FhG), Helmholtz-Gemeinschaft (HGF), Max-Planck-Gesellschaft (MPG), Leibniz-Gemeinschaft (WGL), insgesamt
Ähnliche Datensätze
Frauenanteile am wissenschaftlichen Personal in der außerhochschulischen Forschung im europäischen Vergleich
Frauenanteile am wissenschaftlichen Personal nach Sektoren im internationalen Vergleich
Frauenanteile am wissenschaftlichen FuE-Personal (VZÄ) nach Wirtschaftszweigen
Wissenschaftliches FuE-Personal nach Wirtschaftszweigen, seit 1999
Weiterführende Literatur
Ertl, Patrick (2020): Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen. Interaktive Grafik des Monats Februar 2020. Online verfügbar, zuletzt überprüf tam 28.03.2022.
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Matthies, Hildegard; Kuhlmann, Ellen; Oppen, Maria (2001): Karrieren und Barrieren im Wissenschaftsbetrieb. Geschlechterdifferente Teilhabechancen in außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Berlin: Edition Sigma.
Wimbauer, Christine (1999): Organisation, Geschlecht, Karriere. Fallstudien aus einem Forschungsinstitut. Opladen: Leske + Budrich.
Schlagworte
Statistik und statistische Daten; Wissenschaft als Beruf; außeruniversitäre Forschungseinrichtungen; Promotion; Habilitation; Berufung; wissenschaftliches Personal; Leitung; Führungsposition