Kompetenzzentrum Frauen in Wissenschaft und Forschung

Frauenanteile an den Führungspositionen der außerhochschulischen Forschungseinrichtungen von 1992-2018

| Kategorien: Forschungseinrichtungen; Gremien; Deutschland

Diagramm

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Inhaltliche Beschreibung

Die Grafik zeigt die Frauenanteile an den Führungspositionen in den außeruniversitären Forschungseinrichtungen, differenziert nach Forschungsorganisationen (Fraunhofer-Gesellschaft – FhG, Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren - HGF, Max-Planck-Gesellschaft – MPG und Leibniz-Gemeinschaft – WGL) seit 1992.

Der Frauenanteil am wissenschaftlichen Personal in Führungspositionen stieg von insgesamt 2,0 Prozent im Jahr 1992 auf 18,6 Prozent im Jahr 2018. Die vier Forschungsorganisationen weisen dabei große Unterschiede auf. MPG, WGL und HGF steigern ihren Anteil der Frauen in Führungspositionen in diesem Zeitraum kontinuierlich, während er bei der Fraunhofer-Gesellschaft seit Jahren stagniert und mit 3,9 Prozent im Jahr 2018 im Vergleich zu den drei Vorjahren sogar gesunken ist.

Zu beachten ist, dass aufgrund einer jeweils organisationsspezifischen Definition von drei „Führungsebenen“ ein Vergleich der hier genannten Gesamtzahlen zwischen Fraunhofer-Gesellschaft (FhG), Helmholtz-Gemeinschaft deutscher Forschungszentren (HGF), Max-Planck-Gesellschaft (MPG) und Leibniz-Gemeinschaft (WGL) nur bedingt möglich.

Kontext und gleichstellungspolitische Bedeutung

Forschung und Entwicklung wird in Deutschland von öffentlichen und privaten Institutionen betrieben. Neben den Hochschulen sind dies vor allem die Forschungsorganisationen (FhG, HGF, MPG und WGL) und private Unternehmen (Industrieforschung). Der überwiegende Teil der Forscher*innen (60 Prozent) arbeitet in der Industrieforschung, etwas mehr als ein Viertel an Hochschulen und rund 13 Prozent in den Forschungseinrichtungen.

Eine geschlechtergerechte Teilhabe an Forschung und Entwicklung ist daher auch für die Forschungseinrichtungen gefordert.

Die Forschungseinrichtungen unterliegen dem 2001 verabschiedeten Bundesgleichstellungsgesetz (Gesetz für die Gleichstellung von Frauen und Männern in der Bundesverwaltung und in den Unternehmen und Gerichten des Bundes). In einer Ausführungsvereinbarung (AVGlei) der Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz sind die gesetzlichen Bestimmungen für die Forschungseinrichtungen spezifiziert.

Quelle

1992-2003: Bund-Länder-Kommission für Bildungsplanung und Forschungsförderung (BLK)
Frauen in Führungspositionen an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen: Heft 122
http://www.blk-bonn.de/materialien.htm
Tabelle 7.1: Personal insgesamt und weibliches Personal in Führungspositionen der außerhochschulischen Forschungseinrichtungen nach Wertigkeit von 1992 bis 2003

 

2004-2018: Die Gemeinsame Wissenschaftskonferenz (GWK)
Chancengleichheit in Wissenschaft und Forschung: Heft 34, 40, 45, 50, 55, 60, 65
https://www.gwk-bonn.de/dokumente/materialien-der-gwk/

Tabelle 7.1: Wissenschaftliches Personal insgesamt und weibliches Personal in Führungspositionen der außerhochschulischen Forschungseinrichtungen nach Wertigkeit

 

Daten als Excel-Datei: hier (123 kB)

Datenqualität

Art der Datenerhebung

Umfrage der BLK (1992-2006) bzw. der  GWK (seit 2007) bei den außerhochschulischen Forschungseinrichtungen

Erhebungstermin

Stichtag: 31.12.

Periodizität

Jährlich

Brüche in den Daten

Wissenschaftskonferenz (GWK) erhebt seit 2012 Angaben zu den Personalgruppen, die Führungsfunktionen, differenziert in drei Führungsebenen, innehaben. Getrennt erfasst wird außerdem die Leitung von selbstständigen Forschungs- und Nachwuchsgruppen und Forschungsbereichen, welche HGF und WGL als vierte Führungsebene ausweisen. Bei FhG und MPG sind die Leitungen von selbstständiger Forschungs- und Nachwuchsgruppen Teil der drei Führungsebenen.

Die Definition der Führungspositionen in den außeruniversitären Forschungseinrichtungen ändert sich im Laufe der Zeit:
1992-2002: Führungspositionen = C4 (Einschließlich C4g) + C3 (in Einzelfällen einschließlich C2) + BAT I (einschließlich S-Verträge)

2003-2006: Führungsposition=C4/W3 (Einschließlich C4g) + C3/W2 (in Einzelfällen einschließlich C2) + BAT I (einschließlich S-Verträge)
2007-2012: Führungsposition=C4/W3 + C3/W2 + E15 Ü TVöD/TV-L, ATB, S (B2, B3)
ab 2012: Führungspositionen=C4/W3 + C3/W2 + C2 + W1 + E15 Ü TVöD/TV-L, ATB, S (B2, B3)

Erhebungseinheiten

Personen (ohne Geschäftsstelle / Generalverwaltung): Führungspositionen
Forschungsorganisationen: Fraunhofer-Gesellschaft (FhG), Helmholtz-Gemeinschaft (HGF), Max-Planck-Gesellschaft (MPG), Leibniz-Gemeinschaft (WGL), insgesamt

Ähnliche Datensätze
Frauenanteile am wissenschaftlichen Personal in der außerhochschulischen Forschung im europäischen Vergleich
Frauenanteile am wissenschaftlichen Personal nach Sektoren im internationalen Vergleich

Frauenanteile am wissenschaftlichen FuE-Personal (VZÄ) nach Wirtschaftszweigen
Wissenschaftliches FuE-Personal nach Wirtschaftszweigen, seit 1999

Weiterführende Literatur

Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) (2018): Bundesbericht Forschung und Innovation 2018. Kurzfassung. Berlin. Online verfügbar, zuletzt geprüft am 11.10.2019.

Institució CERCA (2016): Recruitment Bias in Research Institutes. Online verfügbar, zuletzt geprüft am 11.10.2019.

Steinweg, Nina (2015): Geschlecht und Personalauswahl an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen. In: Claudia Verena Peus, Susanne Braun, Tanja Hentschel und Dieter Frey (Hg.): Personalauswahl in der Wissenschaft. Evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis. Berlin, Heidelberg: Springer Science and Business Media, S. 15–28.

Dautzenberg, Kirsti; Fay, Doris; Graf, Patricia (Hg.) (2013): Aufstieg und Ausstieg. Ein geschlechterspezifischer Blick auf Motive und Arbeitsbedingungen in der Wissenschaft. Wiesbaden: Springer VS.

Höhle, Ester; Jacob, Anna Katharina; Teichler, Ulrich (2012): Das Paradies nebenan? Zur Situation von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern an außeruniversitären Forschungseinrichtungen und Universitäten in Deutschland. In: Beiträge zur Hochschulforschung 28 (2), 8-29. Online verfügbar, zuletzt geprüft am 11.10.2019.

Kompetenzzentrum Frauen in Wissenschaft und Forschung (CEWS) (2010): Sonderauswertung des CEWS zur Chancengleichheit in der außeruniversitären Forschung. In: Gemeinsame Wissenschaftskonferenz (GWK) (Hg.): Chancengleichheit in Wissenschaft und Forschung. Vierzehnte Fortschreibung des Datenmaterials (2008/09) zu Frauen in Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen. Bonn (Materialien zur Bildungsplanung und zur Forschungsförderung, Heft 16), S. 17–38. Online verfügbar, zuletzt geprüft am 11.10.2019.

Stebut, Nina von (2003): Eine Frage der Zeit? Zur Integration von Frauen in die Wissenschaft. Eine empirische Untersuchung der Max-Planck-Gesellschaft. Opladen: Leske + Budrich (Studien zur Wissenschafts- und Organisationssoziologie, Bd. 3).

Achatz, Juliane; Hinz, Thomas (2001): Wandel einer Wissenschaftsorganisation und die Integration von Frauen. In: Zeitschrift für Soziologie (30/2001) (5), S. 323–340. Online verfügbar, zuletzt geprüft am 11.10.2019.

Matthies, Hildegard; Kuhlmann, Ellen; Oppen, Maria (2001): Karrieren und Barrieren im Wissenschaftsbetrieb. Geschlechterdifferente Teilhabechancen in außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Berlin: Edition Sigma.

Wimbauer, Christine (1999): Organisation, Geschlecht, Karriere. Fallstudien aus einem Forschungsinstitut. Opladen: Leske + Budrich.

Schlagworte

Statistik und statistische Daten; Wissenschaft als Beruf; außeruniversitäre Forschungseinrichtungen; Promotion; Habilitation; Berufung; wissenschaftliches Personal; Leitung; Führungsposition

 

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