Inhalt: "In den USA schon seit den neunziger Jahren eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie, findet Diversity-Management heute auch in Europa und Deutschland Einzug in international agierende Unternehmen wie beispielsweise Ford, die Deutsche Bank, Telekom usw. Neu ist die in dem vorliegenden Artikel vorgenommene Verknüpfung von Diversity-Management mit dem Themenfeld der innerbetrieblichen Kompetenzentwicklung - und daraus resultierend die Übertragung von Diversity-Management auf den Bereich der wissenschaftlichen Ausbildung. Diversity-Management wird somit als Werkzeug zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen wie auch im Hochschulstudium eingeführt, seine Anwendbarkeit für die Lehre wird in einer an der RWTH Aachen durchgeführten Fallstudie nachgewiesen." (Autorenreferat)
Inhalt: "In the United States, Diversity-Management is a well-known strategy for human resource management since the nineties. Nowadays it also finds a way to the Global Players in Europe and as well in Germany like Ford, Deutsche Bank, Telekom and Deutsche Bahn - and so does the scientific reflection. With the analysis of Diversity-Management as a useful tool to increase the intra-entreprise expertises and people skills, an actual discussion in the research-community has been started. The following article dares a new approach to the subject 'Diversity-Management', which is ever newer: the transfer of the operating mode of Diversity-Management to the academical education. Thus means a transfer from an economical sphere to the education policy. The application of Diversity-Management in the academical education is demonstrated by a case study at the RWTH Aachen University." (author's abstract)
Schlagwörter:Kompetenz; Personalentwicklung; Qualifikation; Betrieb; Studium; Diversifikation; Management; Managing Diversity
CEWS Kategorie:Gleichstellungspolitik, Studium und Studierende
Dokumenttyp:Zeitschriftenaufsatz