Organisationskultur im Wandel : Traditionen und Paradoxien
Titelübersetzung:The changing face of organizational culture : traditions and paradoxes
Autor/in:
Deters, Magdalene
Quelle: Kultur in Bewegung: beharrliche Ermächtigungen. Ilse Modelmog (Hrsg.), Edit Kirsch-Auwärter (Hrsg.). Freiburg im Breisgau: Kore (Forum Frauenforschung : Schriftenreihe der Sektion Frauenforschung in der Deutschen Gesellschaft für Soziologie), 1996, S. 61-80
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Inhalt: Gegenstand der Untersuchung ist der Wandel von Organisationskulturen in Wirtschaftsunternehmen. Die Verfasserin setzt sich mit der Frage auseinander, in welcher Weise geschlechtsbezogene Deutungsmuster, Leitbilder und Stereotypen als veränderungsresistente strukturelle Herrschaftsformen im Geschlechterverhältnis in organisationskulturelle Modernisierung einbezogen sind. Hierzu greift sie auf den von Ilse Modermog in die wissenschaftliche Diskussion wieder eingeführten Begriff des "Gewebes" auf und diskutiert dessen Bedeutung für die Interpretation organisationalen Handelns. Vor diesem Hintergrund werden organisationskulturelle Strategien und ihre Folgen für die Statusgruppen "Akademikerinnen" und "Technische Zeichnerinnen" analysiert. Hierbei wird deutlich, daß sich organisationskulturelle Neuorientierungen für verschiedene soziale Gruppen unterschiedlich darstellen. Während die Akademikerinnen durch die Maßnahmen zur Frauenförderung neue Handlungspotentiale gewinnen, profitiert die Gruppe der Technischen Zeichnerinnen nur bedingt, und zwar überwiegend durch die Regelungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie. (ICE2)
Schlagwörter:Organisationskultur; Unternehmenskultur; organisatorischer Wandel; Corporate Identity; Förderung; Akademikerin; technischer Zeichner; Geschlechterverhältnis
CEWS Kategorie:Arbeitswelt und Arbeitsmarkt, Geschlechterverhältnis
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag
Sind Frauen vertrauenswürdig? : Vertrauen, Rationalität und Macht: Selektionsmechanismen in modernen Arbeitsorganisationen
Titelübersetzung:Are women trustworthy? : trust, rationality and power: selection mechanisms in modern work organizations
Autor/in:
Deters, Magdalene
Quelle: Die soziale Konstruktion von Geschlecht in Professionalisierungsprozessen. Angelika Wetterer (Hrsg.). Frankfurt am Main: Campus Verl., 1995, S. 85-100
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Inhalt: Soziologische Organisationsanalysen richten ihren Fokus schwerpunktmäßig auf die Kategorien Macht und Herrschaft als sozialstrukturelle Dimensionen des organisatorischen Geschehens. Der vorliegende Beitrag verbindet mit seinen Überlegungen über Vertrauen als Strukturmoment von Organisationen das Anliegen, den kategorialen Rahmen für die Analyse geschlechterbezogener Strukturierungsprozesse in Organisationen zu erweitern. Erkenntnisleitend ist dabei die Frage, ob Vertrauen als "Mechanismus zur Reduktion von Komplexität" (Luhmann) und als Organisationsprinzip Schließungsmechanismen in einer männlich dominierten Kultur gegenüber hochqualifizierten Frauen verstärkt. Nach den theoretischen Ausführungen zur Bedeutung des "Selektionsmechanismus" Vertrauen für das individuelle und organisatorische Handeln befaßt sich die Autorin mit der, im Rahmen des Rationalitätsdiskurs im 19. Jahrhundert entwickelten, sozialen Konstruktion der Geschlechter. Diese spiegelt sich in noch heute geltenden geschlechterbezogenen Leitbildern wieder. Auf dem Hintergrund dieser Traditionen vermutet die Autorin, daß die "Vertrauensorganisation" theoretisch (und empirisch) als eine Beziehungsebene nur unter Männern konstruiert wurde und noch wird. (ICE)
Schlagwörter:Geschlechtsrolle; Arbeitsbeziehungen; Vertrauen; Organisationsprinzip; Organisationskultur; Organisationsstruktur; Rationalität; Konstruktivismus; Macht; Benachteiligung
CEWS Kategorie:Arbeitswelt und Arbeitsmarkt, Geschlechterverhältnis
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag
Ausgegrenzt und mittendrin : Frauen in der Wissenschaft
Titelübersetzung:Excluded and right in the middle : women in science
Herausgeber/in:
Arndt, Marlies; Deters, Magdalene; Harth, Gabriele; Jähnert, Gabriele; Kootz, Johanna; Riegraf, Birgit; Roßbach, Manuela; Zimmermann, Karin
Quelle: Dokumentation einer Tagung an der Humboldt-Universität Berlin am 23./24. Oktober 1992.; Berlin: Ed. Sigma, 1993. 228 S.
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Inhalt: Harte Tatsache in den neuen Bundesländern ist, daß der Anteil der Frauen, die von Kündigungen, Stellenstreichungen und vorgezogenen Ruhestand betroffen sind, im Vergleich mit ihren männlichen Kollegen überproportional hoch ist. Die Beiträge des vorliegenden Sammelbands thematisieren die Entwicklung der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungssituation von Akademikerinnen im Transformationsprozeß der neuen Bundesländer. Die Referate (Tagung der Berliner Humboldt-Universität im Oktober 1992) und Diskussionen lassen sich unter drei Gesichtspunkten zusammenfassen: (1) Wie wirken die offenen aber auch subtilen Verdrängungsmechanismen gegenüber Frauen im Wissenschafts- bzw. Hochschulbereich? (2) Wie werden die gravierenden Veränderungen der Lebens- und Berufssituation von den Wissenschaftlerinnen verarbeitet? (3) Kann die gegenwärtige Umstrukturierungsphase auch als Chance für Frauen begriffen werden? (pmb)
Schlagwörter:Arbeitsmarkt; neue Bundesländer; Transformation; Diskriminierung
CEWS Kategorie:Arbeitswelt und Arbeitsmarkt, Wissenschaft als Beruf, Geschlechterverhältnis
Dokumenttyp:Sammelwerk