Why is it so difficult to reduce gender inequality in male-dominated higher educational organizations? : A feminist institutional perspective
Autor/in:
O'Connor, Pat
Quelle: Interdisciplinary Science Reviews, 45 (2020) 2, S 207–228
Inhalt: Using a Feminist Institutional perspective, and drawing on a wide range of evidence in different institutions and countries, this article identifies the specific aspects of the structure and culture of male-dominated higher educational organizations that perpetuate gender inequality. Gender inequality refers to the differential evaluation of women and men, and of areas of predominantly female and predominantly male employment. It is reflected at a structural level in the under-representation of women in senior positions and at a cultural level in the legitimacy of a wide range of practices to value men and to facilitate their access to such positions and to undervalue women and to inhibit their access. It shows that even potentially transformative institutional interventions such as Athena SWAN have had little success in reducing gender inequality. It highlights the need to recognize the part played by the ‘normal’ structures and culture in perpetuating gender inequality.
Inhalt: Using the concept of stealth power and a critical realist perspective, this article identifies leadership practices that obscure the centralisation of power, drawing on data from interviews with 25 academic decision-makers in formal leadership positions in HERIs in Ireland, Italy and Turkey.
Its key contribution is the innovative operationalisation of stealth power and the inductive identification of four practices which obscure that centralised power, i.e. rhetorical collegiality, agendacontrol, in-group loyalty and (at a deeper level) the invisibility of gendered power. The purpose of the article is emancipatory: by creating an awareness of these leadership practices, it challenges their persistence.
Schlagwörter:agenda control; centralised power; Führungskultur; Higher Education Research Institutes; in-group loyalty; interviews; invisibility of gendered power; Leadership practices; Machtdynamiken; Machtgefälle; rhetorical collegiality; senior management; senior position holders; stealth power; Universität
CEWS Kategorie:Berufsbiographie und Karriere, Netzwerke und Organisationen, Frauen- und Geschlechterforschung
Mobile subjects, mobile methods : doing virtual ethnography in a feminist online network
Titelübersetzung:Mobile Subjekte, mobile Methoden : virtuelle Ethnografie in einem feministischen Online-Netzwerk
Autor/in:
Fay, Michaela
Quelle: Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, Vol. 8 (2007) No. 3, 15 S.
Inhalt: "In diesem Beitrag beschäftigt sich die Verfasserin mit ihrer cyberethnografischen Untersuchung über die internationale Frauenuniversität 'Technology and Culture' (ifu) im Jahr 2000 und über das hieran anschließend auf Initiative der Teilnehmerinnen konzipierte virtuelle Netzwerk vifu. Sie skizziert zunächst ihre methodologischen Überlegungen und einige methodische Herausforderungen, die mit dieser Forschungsarbeit verbunden waren. Zusätzlich befasst sich die Verfasserin mit diesen methodologischen Überlegungen auch auf einer theoretischen Ebene, indem sie insbesondere die Konzepte 'Heimat' und 'Zugehörigkeit' hinzuzieht mit Blick auf die Frage, was diese Konzepte im Kontext mobiler Leben(sführung) bedeuten. Sie versucht zu zeigen, in welcher Weise Online-Forschung zum einzig möglichen methodischen Ansatz wurde, um den mobilen Charakter nicht nur der ifu und ihren virtuellen Extension vifu angemessen zu untersuchen, sondern auch um darüber hinausgehend verstehen zu können, wie die Teilnehmerinnen ihre Zugehörigkeit und Mobilität innerhalb ihrer jeweiligen Welten und innerhalb des (v)ifu-Netzwerks aushandelten." (Autorenreferat)
Inhalt: "In this article the authors gives an account of her cyberethnographic study of the International Women's University 'Technology and Culture' (ifu) 2000 and the network its participants formed in the ifu's virtual extension, vifu. The article offers a description of the methodological considerations and challenges she was confronted with whilst carrying out this research. In addition, she explores these methodological considerations on a conceptual level. Primarily concerned with questions of home and belonging and the question of how these notions figure in contemporary mobile lives, she explores here how conducting online research became the only possible method to adequately reflect the 'mobile' nature not only of the event ifu and its virtual extension vifu, but also the ways in which participants negotiate belonging and mobility in their respective worlds and to the (v)ifu network." (author's abstract)
Geschlechterungleichheit und Elite-Netzwerke in vierundzwanzig Industriegesellschaften
Titelübersetzung:Gender inequality and national elite networks in twenty-four industrialized societies
Autor/in:
Moore, Gwen; White, Deborah
Quelle: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Sonderheft, (2001) H. 41, S. 136-151
Inhalt: "Weltweit sind in den Spitzenpositionen von Politik und Wirtschaft praktisch nur Männer zu finden. Ein wichtiger Grund für die massive Untervertretung der Frauen sind informelle Mechanismen: Männer gewinnen leichter Zugang zu Mentoren und einflussreichen Netzwerken als Frauen. Auf der Basis von Daten der Comparative Leadership Study, die in 24 Industrienationen durchgeführt wurde, soll im folgenden untersucht werden, inwieweit Frauen in Spitzenpositionen aus den informellen Elite-Netzwerken ausgeschlossen sind und was die Gründe dafür sind. Insbesondere interessiert die Frage, ob die Geschlechterunterschiede überall gleich sind oder ob sie je nach Land und Sektor (Politik vs. Wirtschaft) variieren. Die Ergebnisse zeigen, dass die geschlechtsspezifischen Unterschiede geringer sind als vermutet: Frauen in vergleichbarer Position und mit ähnlichen familiären Bedingungen haben kaum weniger informelle Kontakte als Männer. Dies weist darauf hin, dass die größte Hürde für Frauen nach wie vor darin besteht, Spitzenpositionen überhaupt zu erreichen." (Autorenreferat)
Inhalt: "Throughout the world men hold the overwhelming majority of top political and business posts. Scholars considering explanations for women's rarity in economic and political elite positions have identified numerous individual and structural factors. Among these factors are informal mechanisms - such as the importance of mentoring or inclusion in powerful informal networks - that might work to maintain male advantage in leadership positions, even when some women have attained them. This paper investigates the putative informal isolation of the small number of women in elite posts. We use data from the Comparative Leadership Study, a survey of over 1200 women and men in equivalent elite positions in politics and business in 24 industrialized nations. Results indicate some male advantage in elite interaction within and across political and economic organizations in these industrialized nations. Still, this research offers some reason for optimism about increasing gender equality in national elites. When women business and political leaders have personal and organizational characteristics equivalent to their men counterparts, their disadvantage in male-centered networks of power is negligible. These rare 'women at the top' appear to be less disadvantaged in their performance and networking in elite positions than in achieving such a position in the first place." (author's abstract)
CEWS Kategorie:Frauen- und Geschlechterforschung, Netzwerke und Organisationen
Dokumenttyp:Zeitschriftenaufsatz
Der Forschungsverbund für Frauen-/ Geschlechterforschung in Naturwissenschaft, Technik und Medizin NFFG : ein Pilotprojekt zur Institutionalisierung von Frauenforschung
Titelübersetzung:The Association for Women's/Gender Research in Science, Engineering and Medicine (NFFG) : a pilot project concerning the institutionalization of research on women
Autor/in:
Riedel, Christiane
Quelle: Zeitschrift für Frauenforschung und Geschlechterstudien, Jg. 18 (2000) H. 1/2, S. 153-160
Inhalt: "Das Land Niedersachsen hat in den letzen Jahren sowohl für die Förderung der Chancengleichheit von Frauen als auch für die Frauen- und Geschlechterforschung beispielhafte und innovative Programme ins Leben gerufen. Ein Förderschwerpunkt liegt in der Unterstützung einer gender-kritischen Wissenschaftsentwicklung. So wird mit zwei in Deutschland und Europa bisher einmaligen Einrichtungen ganz dezidiert die Frauen- und Geschlechterforschung gefördert: mit der Internationalen Frauenuniversität, die in diesem Sommer in Niedersachsen unter weltweiter Beteiligung stattfindet, und mit dem Niedersächsischen Forschungsverbund für Frauen-/ Geschlechterforschung NFFG. Der Forschungsverbund wurde als Pilotprojekt zur Förderung und Initiierung von Frauenforschung in Naturwissenschaft, Technik und Medizin eingerichtet. Ganz bewusst werden die Wissenschaftsbereiche angesprochen, in denen sich die Frauenforschung noch nicht etabliert hat, in denen sich aber auf Grund eines androzentrisch geprägten Wissenschaftsverständnisses und der Abstinenz von Frauen in Forschung und Lehre wissenschaftliche Defizite erkennen lassen. Den Entscheidungsträgern war es ein Anliegen, nicht Forschungen über eine bestimmte Disziplin zu fördern, sondern die wissenschaftlichen Fragestellungen aus den Disziplinen selbst heraus zu initiieren. Es soll eine Reflexion über das eigene Fach, über die eigene Profession angeregt werden, um daraus eine Folgenbewertung abzuleiten und Lösungsansätze zu entwickeln, die der Wissenschaft wichtige Impulse geben können. Ein solcher Forschungsansatz beinhaltet konsequenterweise auch gesellschafts- und wissenschaftskritische Dimensionen. Der Forschungsverbund ist eine temporäre Einrichtung und zunächst auf eine Laufzeit von fünf Jahren begrenzt, d.h. von 1997 bis Ende 2002. In dieser Zeitspanne stehen 7,5 Mio. DM zur Verfügung. Damit können etwa 20 bis 25 Forschungsprojekte gefördert werden können. Als Richtlinien gelten die Standards der DFG und der VW-Stiftung. Über eine Weiterführung des Förderprogramms wird nach Entscheidung über die 3. Förderrunde mit dem Land Niedersachsen zu verhandeln zu sein. Das Förderprogramm geht von drei Leitideen aus: Frauenforschung, Geschlechterforschung und feministische Forschung bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Erkenntnissuche und Handlungstheorie; es wird von einer engen Wechselbeziehung zwischen Wissenschaftsentwicklung und gesellschaftlichem Wandel ausgegangen; es sollen interdisziplinäre Kooperationen initiiert werden. Die Ausschreibungen der ersten drei Förderrunden folgen dem Generalthema 'Frauen- und Geschlechterforschung als Impuls für die Wissenschaftsentwicklung'." (Autorenreferat)