Neue Aufgaben des Hochschulmanagements
Titelübersetzung:New tasks in university management
Autor/in:
Cremer-Renz, Christa
Quelle: Reformpotential an Hochschulen: Frauen als Akteurinnen in Hochschulreformprozessen. Christine Roloff (Hrsg.). Berlin: Ed. Sigma, 1998, S. 179-192
Details
Inhalt: In der Bundesrepublik Deutschland ist eine effektive Verwendung öffentlicher Haushaltsmittel für ein leistungsfähiges Hochschulsystem seit einiger Zeit das Thema öffentlicher und hochschulpolitischer Debatten. Das bisherige System der vorsorglichen Qualitätssicherung durch strenge Haushaltsgesetzgebung hat folgenden Nachteile: Relativ geringe Flexibilität; Möglichkeiten des individuellen Freiheitsmissbrauchs und eine häufig unwirtschaftliche Umgangsweise mit den Finanzvolumen. Der vorliegende Beitrag arbeitet heraus, dass die vorgeschlagenen und geplanten Maßnahmen im Sinne der neuen Managementmethoden nur greifen können, wenn die Hochschulen durch eine Deregulierung des Haushaltsvollzugs mehr Eigenverantwortlichkeit und Souveränität bei der Verwaltung eines eigenen Finanzbudgets erhalten. Entscheidend in diesem Zusammenhang ist dabei die Neuordnung der Verwaltungs- und Managementstrukturen. Die Haushaltsglobalisierung muss insgesamt durch neue Managementkonzepte flankiert werden. (ICA)
Schlagwörter:Hochschulpolitik; Reform; Management; Autonomie; Budget; Finanzierung; Instrumentarium; Hochschulverwaltung
CEWS Kategorie:Hochschulen
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag