Organisationen und Professionen als Produktionsstätten von Geschlechter(a)symmetrie
Titelübersetzung:Organizations and professions as production locations of gender (a)symmetry
Autor/in:
Kuhlmann, Ellen; Kutzner, Edelgard; Riegraf, Birgit; Wilz, Sylvia M.
Quelle: Geschlecht und Organisation. Ursula Müller (Hrsg.), Birgit Riegraf (Hrsg.), Sylvia M. Wilz (Hrsg.). Wiesbaden: Springer VS (Geschlecht und Gesellschaft), 2013, S. 495-525
Inhalt: In dem Beitrag zu "Organisation und Profession" werden Hinweise dazu gegeben, wie die Erkenntnisse der feministischen Professionssoziologie mit aktuellen Debatten in der Organisationssoziologie verknüpft werden können und welcher Erkenntnisgewinn aus einer solchen Verknüpfung resultiert. Die Debatte erfolgt anhand empirischer Studien aus Industriebetrieben, dem öffentlichen und privaten Dienstleistungsbereich und den Hochschulen sowie Überlegungen zum Organisationslernen auf der Seite der Organisationssoziologie und Untersuchungen zur Zahnmedizin auf der Seite der Professionen. Bei aller Verschiedenheit der Untersuchungsfelder, Forschungsfragen und Methoden wird der Versuch unternommen, die Prozesse der Geschlechterdifferenzierung unter Berücksichtigung der jeweiligen Kontexte vergleichend zu analysieren. Die Diskussionen geben Einblicke in ganz unterschiedliche Bereiche des Arbeitsmarktes und Entwicklungen in Organisationen. In einem reflexivem Vorgehen werden innovative Ansätze auf ihre Reichweite und Aussagekraft in anderen Untersuchungsfeldern hin betrachtet und Möglichkeiten der Weiterentwicklung diskutiert. (ICA2)
Sind Organisationen 'gendered'? : Überlegungen zum Zusammenhang von Organisation und Geschlecht
Titelübersetzung:Are organizations 'gendered'? : reflections on the connection between organization and gender
Autor/in:
Wilz, Sylvia
Quelle: Organisationsentwicklungen und De-Institutionalisierungsprozesse im Sport. Thomas Alkemeyer (Hrsg.), Bero Rigauer (Hrsg.), Gabriele Sobiech (Hrsg.). Schorndorf: Hofmann (Reihe Sportsoziologie), 2005, S. 69-82
Inhalt: Die Verfasserin greift die Gleichzeitigkeit von Geschlechterdifferenz und -indifferenz als einen zentralen Aspekte der Diskussion zum Zusammenhang von Organisation und Geschlecht heraus. Anhand von zwei Fallbeispielen - eines aus dem Bereich der Versicherungsbranche und eines aus dem Bereich der Polizei - wird empirisch gezeigt, dass Geschlecht in Organisationen relevant gemacht werden kann, aber nicht immer von Bedeutung ist. Die Analyse von Arbeitsorganisation, Personalentscheidungen und Emotionalität zeigt weiter, wie das "Relevant Machen" von Geschlecht eingebunden ist in organisatorische Normen und Interpretationsschemata, die geschlechtsneutral sein können, aber je nach Kontext und Situation mit "Geschlecht" gekoppelt werden können. (ICE2)