Quelle: Generaldirektion Forschung, Europäische Kommission; Brüssel: Amt f. amtl. Veröff. d. Europ. Gemeinschaften, 2003. 64 S.
Inhalt: "Wie können Europas Unternehmen im internationalen Wettbewerb die Herausforderungen des technologischen Wandels des 21. Jahrhunderts bewältigen? Wie können Sie ihre Forschungskapazitäten, angesichts des Mangels an kochqualifiziertem Forschungspersonal erweitern? Die Antwort des Berichts: Frauen müssen stärker als bisher für eine Karriere in Naturwissenschaft und Technik und in der industriellen Forschung gewonnen werden. Sie müssen in ihrer Karriere unterstützt und ein Karriereabbruch verhindert werden. Es gibt bereits Tausende gut qualifizierter Frauen in der EU, deren Fähigkeiten bislang ungenutzt bleiben. Um diese Chance zu nutzen, bedarf es eines organisatorischen und kulturellen Wandels in der industriellen Forschung, der von Seiten der Regierungen durch Bereitstellung angemessene Rahmenbedingungen unterstützt werden muss. Der Bericht präsentiert Beispiele vorbildlicher, forschungsintensiver Unternehmen aus Europa und Nordamerika, die heute eine Vorreiterrolle bei der Stärkung der Beteiligung von Frauen in Forschung und Entscheidungsgremien wahrnehmen. Er basiert auf praktischen Erfahrungen, ebenso wie neuen Forschungsergebnissen und Statistiken. Der Bericht wurde im Auftrag der Europäischen Kommission erstellt und entwirft ein Konzept, wie in der industriellen Forschung das bislang nur unzulänglich genutzte Potenzial hockqualifizierter Frauen besser genutzt werden kann und wie Frauen stärker zu Innovationen beitragen und ihre Kreativität einbringen können: In der Europäischen Union sollen die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung gesteigert werden. Die Forschungsabteilungen von Unternehmen sind bereits heute vom Mangel an qualifiziertem Forschungsnachwuchs betroffen. Frauen sind ganz offensichtlich das größte ungenutzte Potenzial. Organisatorischer und kultureller Wandel ist erforderlich, um Frauen für die Forschung zu gewinnen, sie in der Forschung zu halten und ihre Karriere besser zu unterstützen. Jüngere Menschen fordern ein besseres Gleichgewicht von Arbeit und Privatleben. Die Regierungen müssen die richtigen Rahmenbedingungen schaffen. Konzertierte Aktionen sind erforderlich, um industrielle Forschung wettbewerbsfähiger zu machen." (Autorenreferat)
Schlagwörter:Forschung und Entwicklung; Industrie; hoch Qualifizierter; Fachkraft; Arbeitskräftebedarf; Frauenerwerbstätigkeit; Innovation; Unternehmenskultur; naturwissenschaftlicher Beruf; naturwissenschaftlicher Unterricht; technischer Beruf; technische Bildung; EU
CEWS Kategorie:Industrielle Forschung, Europa und Internationales
Women scientists and engineers employed in industry : why so few? : a report based on a conference ; Ad hoc Panel on Industry Committee on Women in Science and Engineering Office of Scientific and Engineering Personnel, National Research Council
Herausgeber/in:
National Research Council -NRC-
Quelle: National Research Council -NRC-; Washington: National Academy Press, 1994. XI, 130 S.
Arbeit und Laufbahn von Wissenschaftlerinnen in Forschungs- und Entwicklungslabors der US-amerikanischen Industrie
Titelübersetzung:Work and career issues for women scientists in industrial research and development in the United States
Autor/in:
DiTomaso, Nancy; Farris, George F.
Quelle: Berliner Journal für Soziologie, Bd. 2 (1992) H. 1, S. 91-102
Inhalt: "Dieser Beitrag basiert auf einer Meinungsumfrage aus den Jahren 1990/91 und vergleicht die Aussagen von Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen in Forschungs- und Entwicklungslabors der Industrie. Die Ergebnisse deuten darauf hin, daß Wissenschaftlerinnen eher eine Rolle am Rande spielen, weniger fest in ihre Arbeitsgruppen integriert sind und ihre eigene Leistung für schlechter halten als die der Männer, selbst wenn die Vorgesetzten die Leistung gleichwertig einschätzen. Obwohl Frauen größere familiäre Verantwortung tragen, erklärt das allein nicht die festgestellten Unterschiede." (Autorenreferat)
Inhalt: "This paper compares the responses of women and men scientists in industrial research and development laboratories from a survey conducted in 1990-91. Results indicate that the women scientists play a more marginal role, are less integrated into their work groups, and evaluate their own performance as lower than the men, even when their managers rate them similarly. Although women have greater family care responsibilities, this does not account for the differences found." (author's abstract)
Titelübersetzung:Personnel development: industrial university contacts
Autor/in:
Tolksdorf, Guido
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, Jg. 13 (1990) H. 1, S. 12-17
Inhalt: In seinem Beitrag beschäftigt sich der Autor mit Unternehmensaktivitäten, die auf die Entwicklung der Kontakte von Unternehmen zu den Hochschulen zwecks Mitarbeiterrekrutierung gerichtet sind. Beschrieben wird, wie sich diese Unternehmensbeziehungen, über die ursprüngliche Intention der Personalbeschaffung hinausgehend, zu Austausch- und Einflußbeziehungen ausweiten, die als "Hochschularbeit" zunehmende Bedeutung für die (Groß)Unternehmen wie auch für die Hochschulen erlangen. Neben der Personalrekrutierung werden Möglichkeiten der wechselseitigen wissenschaftlichen und an der Praxis orientierten Weiterbildung diskutiert. Die Schwierigkeiten der Unternehmen beim Aufbau bzw. Ausbau systematischer Hochschularbeit liegen in der funktionalen Differenzierung, die dem Personalwesen die Personalgewinnung, der Personalentwicklung (PE) die Weiterbildung, den Fachabteilungen die F&E und der Werbeabteilung bzw. Öffentlichkeitsarbeit die Imagegestaltung zuweist. Mit Hilfe soziologischen know hows können jedoch ressortübergreifende Konzeptionen entwickelt werden, die Fragen der "Ressourcenbeschaffung" generell koordinieren. (BE)