Inhalt: Das „Management“ heterogener Belegschaften im Sinne von „Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsvorteil“ (Krell und Sieben 2011, S. 155) kennzeichnet seit etwa zwei Jahrzenten die unternehmerische Praxis von Unternehmen der Privatwirtschaft. Heterogenität wird mit Begriffen wie ‚Diversity‘, ‚Diversität‘ oder ‚Vielfalt‘ positiv gerahmt, und darauf bezogene Formen des Managements werden als ‚Diversity Management‘ bezeichnet. Diese Art des Umgangs mit Heterogenität findet zunehmend Eingang in öffentlich-rechtliche und wissenschaftliche Organisationen, beispielsweise Hochschulen.
Schlagwörter:Diversität; Diversity; Dual Career; Geschlechterungleichheit; Heterogenität; Hochschulmanagement; Internationalisierung; managerial university; Ökonomisierung; unternehmerische Hochschule
CEWS Kategorie:Diversity, Hochschulen
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag