Teilzeit im Management von Organisationen : Firewalls für den Aufstieg von Frauen ins Topmanagement
Titelübersetzung:Part-time work in the management of organizations : firewalls for the advancement of women to top management
Autor/in:
Franke, Marion; Simöl, Inge
Quelle: FREI-Räume und FREI-Zeiten: Raum-Nutzung und Zeit-Verwendung im Geschlechterverhältnis. Caroline Kramer (Hrsg.). Tagung "FREI-Räume und FREI-Zeiten - Raumnutzung und Zeitverwendung im Geschlechterverhältnis"; Baden-Baden: Nomos Verl.-Ges. (Schriften des Heidelberger Instituts für Interdisziplinäre Frauenforschung (HIFI) e.V.), 2002, S. 165-178
Inhalt: Der Beitrag befasst sich mit dem Geschlecht in Organisationen unter der besonderen Berücksichtigung des vorprogrammierten Ausschlusses von Frauen aus dem Management. Die empirische Studie in neuen Organisationen zeigt, dass Teilzeit im Management ausschließlich ein Konzept für das Low-Management darstellt. Es verhindert geradezu den Aufstieg von Frauen in das Top-Management, da hohe Stereotypisierungen damit verbunden sind. De facto stellt Teilzeitarbeit eine ausschließlich weibliche Arbeitsform dar, während Vollzeitarbeit unverändert die klassisch männliche Arbeitsform bleibt - alle anderen Varianten bilden in der beobachteten Kommunikation über Arbeit die Ausnahme, was uneingeschränkt auch für die Managementebene gilt. Die vordergründige Rolle der Zeitpionierinnen "Frauen in Teilzeit" kehrt sich gegen sie, da sie indirekt doch den Mythos der Präsenzkultur im Management fördert. Erst dann, wenn die Flexibilisierung so weit geht, dass sie sich von der Zeitorientierung verabschiedet und eine Ergebnisorientierung im Sinne der o.g. Zielvereinbarungen entwickelt, steigen die Chancen von Frauen, in Führungspositionen zu gelangen. Die derzeitigen Modelle der Teilzeit im Management dienen eher als "firewalls" gegen das Eindringen von Frauen in die oberen Etagen der Hierarchie. (ICH)
CEWS Kategorie:Arbeitswelt und Arbeitsmarkt, Geschlechterverhältnis
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag
Einführung: Zwischen öffentlicher und privater Sphäre : Menschenrechte, Bürgerrechte, Frauenrechte
Titelübersetzung:Introduction: between the public and private spheres : human rights, civil rights, women's rights
Autor/in:
Laufer, Jacqueline
Quelle: Frauenarbeit - Männerarbeit: neue Muster der Ungleichheit auf dem europäischen Arbeitsmarkt. Beate Krais (Hrsg.), Margaret Maruani (Hrsg.), Hella Beister (Übersetzer), Joachim Wilke (Übersetzer). Frankfurt am Main: Campus Verl., 2001, S. 155-165
Inhalt: Die Autorin gibt eine Einführung in das zweite Kapitel des vorliegenden Sammelbandes, in welchem Chancen und Probleme der Politik in Bezug auf die berufliche und soziale Gleichstellung von Frauen erörtert werden. Das rechtlich verankerte Gleichheitsprinzip ist noch lange nicht in der Praxis umgesetzt worden, z.B. beim Arbeitsentgelt, bei der Beschäftigungssituation insgesamt und auch im Bereich der sozialen Rechte. Die Zunahme von Arbeitslosigkeit und ungesicherten Beschäftigungsverhältnissen sowie die Ausbreitung der Teilzeitarbeit erschweren darüber hinaus die Durchsetzung der Gleichstellung von Männern und Frauen. Vor allem bei den Arbeitsplätzen im expandierenden Bereich der personenbezogenen Dienstleistungen - dem Schnittpunkt von Familien- und Beschäftigungspolitik - manifestieren sich die flexiblen, oft ungeschützten und auf Teilzeit ausgerichteten "neuen" Arbeitsverhältnisse, nach deren Auswirkungen auf die Situation von Frauen näher zu fragen ist. Auch die Problematik der Arbeitszeit und ihre Verknüpfung mit anderen sozialen Zeiten von Frauen und Müttern berührt zentrale Elemente der Gleichheit zwischen Frauen und Männern. Die einführenden Bemerkungen der Autorin beziehen sich daher auf die Frage nach der politischen, ökonomischen und sozialen Partizipation von Frauen im Kontext einer Geschlechtsungleichheit, die ebenso im Bereich der Erwerbsarbeit wie auch im Bereich der unbezahlten Arbeit festzustellen ist. (ICI2)
Quelle: Frauenarbeit - Männerarbeit: neue Muster der Ungleichheit auf dem europäischen Arbeitsmarkt. Beate Krais (Hrsg.), Margaret Maruani (Hrsg.), Hella Beister (Übersetzer), Joachim Wilke (Übersetzer). Frankfurt am Main: Campus Verl., 2001, S. 241-260
Inhalt: Die Frage der Zeiten der Stadt gewinnt in der Forschung zunehmend an Bedeutung. Diese neue Problematik, die die Elemente einer Typologie für eine Ordnung der sozialen Zeiten der Stadt in ihrer Vielfalt und Kombinationsmöglichkeiten untersucht, stammt aus Italien und findet inzwischen auch in anderen europäischen Ländern Interesse. Die Autoren beschreiben zunächst die Rahmenbedingungen, die zu so einem lebhaften Interesse an einer sozialen Regelung der Zeiten des Alltags in Italien führten. Ausschlaggebend waren hier z.B. die besondere Gesetzgebung zu Zeitorganisation, die städtischen Lebensbedingungen und das Verhältnis zwischen den Geschlechtern. Am Beispiel der Stadt Rennes wird anschließend gezeigt, wie eine an der Neugestaltung und Verkürzung der Arbeitszeit orientierte Politik sowie eine Förderung der beruflichen Gleichstellung von Männern und Frauen aussehen könnte. Diskutiert werden das Verhältnis von Arbeitszeit, Gleichheit im Beruf und Stadtzeiten, die weibliche Konzeption von Zeit sowie das Verhältnis von Zeiten der Stadt und Bürgerrecht. (ICI)
Innovative Arbeitsgestaltung und Personalpolitik an den Arbeitsplätzen von Ingenieurinnen : Chancen für den Abbau der Geschlechterpolarität
Titelübersetzung:Innovative job engineering and personnel policy in female engineers' jobs : opportunities for the abandonment of gender polarity
Autor/in:
Hengstenberg, Heike
Quelle: Geschichte und Zukunft der industriellen Arbeit: Bd. 5: "Arbeiter", "Angestelle" - Begriffe der Vergangenheit?. Gerd Hurrle (Hrsg.), Franz-Josef Jelich (Hrsg.). Tagung "'Arbeiter', 'Angestellte' - Begriffe der Vergangenheit?"; Marburg: Schüren, 1996, S. 125-142
Inhalt: Die Autorin lenkt in diesem Beitrag die Aufmerksamkeit auf die betriebliche Personalpolitik und Arbeitsgestaltung und zeigt anhand des Beispiels von Ingenieuren, welche Bedingungen als Ausgrenzungsfilter eingesetzt aber auch zur Frauenförderung benutzt werden können. Anhand von Beispielen vergleicht die Autorin die Möglichkeiten der Durchsetzung von Gestaltungswünschen bzgl. Arbeitszeitreduzierung und -flexibilisierung bei Ingenieuren und Ingeneurinnen und stellt geschlechtspolarisierende Unterschiede fest. Eine Umgestaltung von Ingenieurarbeit erfordert einen Lernprozeß, in dem sich die betrieblichen Beteiligten mit alternativen Gestaltungsmöglichkeiten, ihren Hemmnissen und Erfolgsbedingungen auseinandersetzen müssen. (ICB)