Die Universität als Organisation : die Kunst, Experten zu managen
Titelübersetzung:The university as an organization : the art of managing experts
Autor/in:
Pellert, Ada
Quelle: Wien: Böhlau (Studien zu Politik und Verwaltung, Bd. 67), 1999. 341 S.
Inhalt: "Die klassische deutschsprachige Universität steht vor neuen Herausforderungen. Ihre Zukunft hängt davon ab, ob sie sich von einer Organisation des Lernens zu einer lernenden Organisation entwickeln wird. Die Aufgaben der Universität sind zudem im Spannungsfeld von Gesellschaftsrelevanz, Gesellschaftsdistanz und Gesellschaftsmoderation zu sehen. Die anschauliche Verknüpfung von verschiedenen Disziplinen, von in- und ausländischen Erfahrungen, von theoretischen Betrachtungen und praktischen Fallbeispielen machen das Buch zu einer gelungenen Einführung in das Feld des Universitätsmanagements." (Autorenreferat)
CEWS Kategorie:Hochschulen, Netzwerke und Organisationen
Dokumenttyp:Monographie
Die formierte Anarchie : die Herausforderung der Universitätsorganisation
Titelübersetzung:Formed anarchy : the challenge of university organization
Autor/in:
Pellert, Ada; Welan, Manfried
Quelle: Wien: WUV-Univ.-Verl., 1995. 197 S.
Inhalt: Die österreichischen Universitäten stehen vor einer Reform, sie sollen "effizienter" werden. Will man Veränderungen erfolgreich gestalten, ist eine Auseinandersetzung mit den Besonderheiten der Organisation "Universität" hilfreich. Die Autoren präsentieren daher zwei Zugänge: einen organisationstheoretischen und einen hochschulpolitischen. Versucht wird eine Aufgabenbestimmung der Universität, im Anschluß werden das Verhältnis von Demokratie und Hochschule skizziert, die Besonderheiten der Universität als Organisation (Arbeitsteilung, Struktur, Kultur etc.) sowie Facetten der dritten österreichischen Organisationsreform seit 1945. Überlegungen zur Personalentwicklung für Hochschullehrer am Beispiel Großbritanniens sowie Fragen einer Evaluation als Feedback schließen den Band ab. Beide Autoren gehen davon aus, daß die Bedeutung der Universität als wissensproduzierende Organisation weiter zunehmen wird und die "Herausforderung der Universitätsorganisation" künftig stärker angenommen werden müsse. (rk)
Titelübersetzung:University management : an attempt at orientation
Autor/in:
Pellert, Ada
Quelle: Argumentation und Entscheidung: zur Idee und Organisation von Wissenschaft. Fischer, Roland (Hrsg.), Costazza, Markus (Hrsg.), Pellert, Ada (Hrsg.). München: Profil-Verl. (Reihe Vernetzung und Widerspruch), 1993, S. 133-153
Inhalt: Der vorliegende Beitrag reflektiert zwei Schlagworte in der laufenden Reformdebatte der Hochschulen: Autonomie und Management in den Hochschulen. Der Problemkreis Autonomie wird unter dem Titel "Hochschulmanagement als Vermittlung zwischen Wissenschaft und Politik" behandelt, wobei im wesentlichen ein Abriß über verschiedene Entwicklungstrends der Hochschulpolitik gegeben wird. Im Abschnitt "Hochschulmanagement auf der Ebene der (einzelnen) Universität" wird jener Problemkomplex behandelt, der sich überlicherweise mit organisatorischen Fragen befaßt. Aus den Ausführungen ergibt sich, daß die Hoffnungen nicht beim "starken Manager" oder in politisch-administrativen Lösungen liegen können. Von diesen Bereichen können zwar Anstöße zur Selbststeuerung erfolgen, aber zur Entwicklung einer eigenen "Systemidentität" reichen weder Politik noch Management im engeren Sinne aus. (pmb)
(Universitäre) Wissenschaft, Organisation und Management
Titelübersetzung:(University) science, organization and management
Autor/in:
Pellert, Ada
Quelle: Vernetzung und Widerspruch: zur Neuorganisation von Wissenschaft. Pellert, Ada (Hrsg.). München: Profil-Verl. (Reihe Wissenschaft), 1991, S. 61-120
Inhalt: "Wir leben in einer Organisationsgesellschaft, wir werden durch Organisationen sozialisiert und geprägt und sind von ihren Produkten abhängig. Und dennoch fehlt eine systematische Auseinandersetzung mit dem Phänomen Organisation." Im ersten Teil ihrer Überlegungen geht die Autorin zunächst auf historische Gesichtspunkte von Entstehung und Bedeutung der Organisationsgesellschaft ein. Dann werden einige wichtige Untersuchungsbereiche der Organisationsforschung dargestellt und anschließend, in einem groben Überblick, verschiedene Konzepte der Organisationstheorie und Managementtheorie näher erläutert. Dabei zeigt sich eine Betonung der Selbstorganisation sowie die Erkenntnis der Unmöglichkeit monozentrischer Lenkung und damit die Betonung der sozialen Beziehungen als bestimmend für soziale Systeme. In einem zweiten Teil werden erste Überlegungen dazu angestellt, was eine stärkere Verbindung zwischen Inhalt und Form, d.h. von Wissenschaft und ihrer Organisation, theoretisch wie praktisch an Erkenntnisgewinn bringen könnte. Im Mittelpunkt stehen Fragen einer selbstreflexiven Selbstorganisation von Wissenschaft und deren gesellschaftlicher Bedeutung. (ICD)