"Also es gibt keine weitere Frau" - Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene
Titelübersetzung:"Well, there is no other woman" - Processes of gender differentiation at the management level
Autor/in:
Scheele, Alexandra; Bolte, Katharina; Vogt, Kristina
Quelle: AIS-Studien, 13 (2020) 2, S 12-25
Details
Inhalt: Frauen waren und sind in Führungspositionen deutscher Wirtschaftsunternehmen unterrepräsentiert. Trotz politischer und betrieblicher Gleichstellungsmaßnahmen liegt der Anteil weiblicher* Führungskräfte in nahezu allen wirtschaftlichen Sektoren deutlich unter dem Anteil weiblicher* Beschäftigter insgesamt. Unabhängig davon, ob Organisationen als strukturell vergeschlechtlicht (Acker 1991, 2006) betrachtet werden oder die Aktualisierung von Geschlecht als kontextabhängig (z. B. Heintz/Nadai 1998) und kontingent analysiert wird, problematisiert die Geschlechterforschung, dass politische Gesetze und/oder einzelne Selbstverpflichtungen von Unternehmen jene mehr oder weniger subtilen Prozesse der Geschlechterdifferenzierung in Organisationen über die Ungleichheit hergestellt werden, kaum berühren. Anhand einer qualitativen Untersuchung in der Verwaltung eines großen Einzelhandelsunternehmens in Deutschland wird gezeigt, wie informelle Prozesse einer Geschlechtergleichstellung entgegenstehen - selbst wenn die Organisation eine Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen wünscht und in den untersten Führungsebenen der Frauenanteil bereits vergleichsweise hoch ist.
Schlagwörter:woman; Führungsposition; executive position; gender; Differenzierung; differentiation; Gleichstellung; affirmative action; Unternehmen; enterprise; Gleichstellungspolitik; equal opportunity policy; Frauenanteil; proportion of women
SSOAR Kategorie:Frauen- und Geschlechterforschung, Management
Dokumenttyp:Zeitschriftenaufsatz
Wer steuert Diversity Management? Die Akteure im organisationalen Umsetzungsprozess von Gender Diversity am Beispiel eines transnationalen Unternehmens
Titelübersetzung:Who Manages Diversity Management? The Organizational Implementation Process of Gender Diversity in a Transnational Enterprise
Autor/in:
Gruhlich, Julia
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 2, S 156-173
Details
Inhalt: Im Gegensatz zu Ansätzen, die Diversity Management als eine Win-Win-Situation für alle betrieblichen Akteure beschreiben, wird mit Bezug auf eine empirische Studie in einem transnationalen Konzern und basierend auf Bourdieus Feld-Habitus-Theorie im Artikel argumentiert, dass die Umsetzung von Diversity Management stark feld- und akteursgebunden ist und damit vor allem der Stärkung von einzelnen Interessen dient. So wird Diversity Management vornehmlich im Management implementiert und richtet sich vorwiegend an weibliche Fach- und Führungskräfte in den Stammländern des transnationalen Unternehmens, während weitere zentrale betriebliche Akteure und Akteursgruppen wie z.B. Gewerkschaften, Betriebsräte und AGG-Beschwerdestellen kaum bis gar nicht in die Aushandlungsprozesse involviert sind. Diese einseitige Ausrichtung und Umsetzung zu überwinden, ist voraussetzungsvoll und stößt auf organisationale wie kollektive und individuelle Hindernisse.
Schlagwörter:Managing Diversity; managing diversity; Personalpolitik; personnel policy; multinationales Unternehmen; multinational corporations; organisatorischer Wandel; organizational change; Frauenförderung; advancement of women; Personalentwicklung; human resources development; Unternehmenskultur; organizational culture; Gleichstellung; affirmative action
SSOAR Kategorie:Management, Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Dokumenttyp:Zeitschriftenaufsatz
Frauen im Management in Europa: erste Hinweise zur Umsetzung des EU Aktionsplans in ausgewählten Mitgliedsstaaten
Autor/in:
Schäfer, Andrea
Quelle: ZeS Report, 14 (2009) 1, S 10-15
Details
Schlagwörter:Geschäftsführung; management; woman; Mann; man; Europa; Europe; EU; EU; Gender Mainstreaming; gender mainstreaming; Führungsposition; executive position; Gleichstellung; affirmative action; Gleichstellungspolitik; equal opportunity policy; Personalpolitik; personnel policy
SSOAR Kategorie:Management, Frauen- und Geschlechterforschung
Dokumenttyp:Zeitschriftenaufsatz
Rezension: Doris Doblhofer, Zita Küng, 2008: Gender Mainstreaming. Gleichstellungsmanagement
als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch
Autor/in:
Metz-Göckel, Sigrid
Quelle: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 1 (2009) 2, S 151-154
Details
Schlagwörter:Gender Mainstreaming; gender mainstreaming; Gleichstellung; affirmative action; Geschäftsführung; management; Geschlechterverhältnis; gender relations; Gleichstellungspolitik; equal opportunity policy; Managing Diversity; managing diversity
SSOAR Kategorie:Frauen- und Geschlechterforschung, Management
Dokumenttyp:Rezension
Frauen im Management in Europa
Autor/in:
Berthoin Antal, Ariane
Quelle: Frauen und Ökonomie: Dokumentation zur Ringvorlesung im Wintersemester 91/92 an der Freien Universität Berlin. Berlin, 1992, S 87-119
Details
Schlagwörter:women's employment; Führungskraft; Qualifikation; Gleichstellung; qualification; Familie-Beruf; work-family balance; Europa; management; equal opportunity; beruflicher Aufstieg; berufstätige Frau; executive position; career advancement; Europe; Geschäftsführung; executive; Management; Chancengleichheit; advancement of women; working woman; woman; Führungsstil; Frauenförderung; Führungsposition; affirmative action; gender-specific factors; Frauenerwerbstätigkeit; management style
SSOAR Kategorie:Frauen- und Geschlechterforschung, Management, Berufsforschung, Berufssoziologie
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag
Rezension: Gary N. Powell: Women and men in management
Autor/in:
Berthoin Antal, Ariane
Quelle: Organization studies: an international multidisciplinary journal devoted to the study of organizations, organizing, and the organized in and between societies, 11 (1990) 2, S 285-288
Details
Schlagwörter:woman; Mann; man; Management; management; Geschlechtsrolle; gender role; beruflicher Aufstieg; career advancement; Karriere; career; Führungskraft; executive; Frauenerwerbstätigkeit; women's employment; Gleichstellung; affirmative action
SSOAR Kategorie:Management, Frauen- und Geschlechterforschung
Dokumenttyp:Rezension
Mehr Frauen ins Management
Autor/in:
Berthoin Antal, Ariane
Quelle: Frauen ins Management: von der Reservearmee zur Begabtenreserve. Wiesbaden, 1988, S 153-174
Details
Schlagwörter:woman; Management; management; Führungskraft; executive; Unternehmen; enterprise; Kompetenz; competence; Qualifikation; qualification; Geschlechtsrolle; gender role; Gleichstellung; affirmative action; Frauenförderung; advancement of women; Personalpolitik; personnel policy; Unternehmensführung; business management
SSOAR Kategorie:Frauen- und Geschlechterforschung, Management, Personalwesen
Dokumenttyp:Sammelwerksbeitrag