Institut

Strategien und strategische Ziele sind zentrale Elemente der Steuerung bei GESIS und dienen der Weiterentwicklung des Institutes wie auch seiner Angebote. GESIS entwickelt seine Strategien entlang einer Art Kaskade. Ausgangspunkt ist die Satzung von GESIS, mit der alle strategischen Überlegungen im Einklang stehen.

Auf dieser Grundlage hat GESIS in seiner Programmplanung die folgenden langfristigen Grundsätze formuliert. Diese sind als strategische Orientierung zu sehen, an denen sich mittel- und kurzfristige Ziele ausrichten:

• GESIS setzt mit seinen Infrastrukturangeboten national und international Maßstäbe.
• GESIS führt exzellente disziplinäre und interdisziplinäre Forschung durch und stärkt damit seine Infrastrukturangebote.
• GESIS ist mit allen einschlägigen nationalen und internationalen Akteuren vernetzt.
• GESIS ist so organisiert, dass es seine Ziele optimal erreicht, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sowie die Zusammenführung von Forschungs- und Infrastrukturaufgaben ermöglicht.
• GESIS fördert seine Beschäftigten und zeichnet sich durch ein international attraktives Arbeitsumfeld, klare Strukturen und transparente Kommunikation aus. Strukturierte Weiterbildung, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die Chancengleichheit von Frauen und Männern und das Betriebliche Gesundheitsmanagement sind zentrale Grundsätze.

Für die Bewirtschaftung der GESIS für seine Arbeit zur Verfügung gestellten öffentlichen Mittel gilt der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit.

Die strategischen Ziele werden regelmäßig überprüft und ggf. angepasst. Eine hohe Verbindlichkeit erhalten sie durch ihre Dokumentation im jährlich zu erstellenden Programmbudget. Die darin festgelegten mittel- bis kurzfristigen Ziele werden sowohl durch wissenschaftliche Peers im Rahmen der Beratung im Wissenschaftlichen Beirat diskutiert wie auch durch das Kuratorium als Aufsichtsorgan von GESIS bestätigt.

Bei Bedarf werden für spezifische Bereiche der Programmplanung oder für einzelne Themen separate Strategiepapiere erstellt. Diese orientieren sich in ihrer grundlegenden Ausrichtung an Leitbild und Programmplanung, ihr strategischer Inhalt zielt aber stärker auf spezifische Themenbereiche ab und umfasst sowohl Handlungsziele als auch Umsetzungsschritte.

Zudem arbeiten die Abteilungen eigene Strategiepapiere aus, die sich an den GESIS-weiten Zielen orientieren und der abteilungsinternen Planung und Steuerung dienen. 

1986 gegründet als „Gesellschaft Sozialwissenschaftlicher Infrastruktureinrichtungen“ bestand GESIS zunächst aus drei rechtlich selbstständigen Instituten, dem „InformationsZentrum Sozialwissenschaften“ (IZ) in Bonn, dem „Zentralarchiv für Empirische Sozialforschung“ (ZA) in Köln und dem „Zentrum für Umfragen, Methoden und Analysen“ (ZUMA) in Mannheim.

Diese drei Institute wurden 2007 zu einer Infrastruktureinrichtung verschmolzen. Sie wurde in die Leibniz-Gemeinschaft aufgenommen und führt daher seit November 2008 den Namenszusatz „Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften“.